Kali
ini saya akan membahas tentang Imbalan dan hukuman dalam Organisasi. Sebelum
membahas lebih rinci lagi, kita harus tahu arti organisasi itu sendiri.
Organisasi adalah wadah bagi suatu kelompok manusia yang terdiri dari individu-individu
yang berbeda, yang masing-masing individu tersebut saling terkait satu sama
lain untuk mencapai tujuan tertentu. Salah satu cara untuk memotivasi individu
atau orang untuk mencapai tujuan tersebut perlu adanya imbalan dan hukuman yang
ada didalam organisasi tersebut. Agar sesorang dapat meningkatkan prestasi
didalam organisasi tersebut.
A. IMBALAN DALAM ORGANISASI
2.1
Pengertian Imbalan
Imbalan dapat
disebut juga dengan kompensasi yaitu pemberian pihak perusahaan atau badan hokum
kepada seseorang atau jasa yang diberikannya baik secara langsung maupun tidak
langsung. Kompensasi dapat berupa gaji, insentif,
komisi, bonus, asuransi ataupun uang liburan.
Sistem imbalan adalah pemberian salah satu
bentuk penghargaan kepada karyawan atas sumbangannya kepada organisasi terutama
tercermin dari prestasi karyanya (Siagian,2002). Imbalan intrinsic adalah imbalan yang merupakan bagian
dari pekerjaan itu sendiri, imbalan tersebut mencakup rasa penyelesaian,
prestasi, otonomi dan pertumbuhan, maksudnya kemampuan untuk memulai atau
menyelesaikan suatu proyek pekerjaan merupakan hal yang penting bagi sejumlah
individu. (Prof. Dr. FX. Suwarto, M.S.) Imbalan ekstrinsik adalah imbalan yang
berasal dari pekerjaan. Imbalan tersebut mencakup: uang, status, promosi dan
rasa hormat.
2.2
Tujuan Imbalan
Nah,
tujuan adanya imbalan dalam sebuah organisasi yaitu:
1.
Memotivasi anggota
organisasi
Sistem imbalan yang di telah ditetapkan dalam sebuah organisasi
harus dapat memacu serta memotivasi kerja anggotanya dan membuat prestasi didalam
organisasi tersebut
2.
Mempertahankan karyawan
yang ada
Kompensasi harus sesuai dengan usaha kerja karyawan,. Agar tidak
kehilangan karyawan yang kompeten dibidangnya didalam sebuah perusahaan
3.
Menarik orang-orang yang
berkualitas
Nah, perlunya suatu organisasi mampu menarik orang untuk masuk
ke dalam organisasi, tepatnya orang orang yang berkualitas dan mampu
meningkatkan organisasi tersebut. Karena kemajuan organisasi tergantung
kualitas pekerjanya
2.3.
Pengaruh Imbalan dalam Kinerja Organisasi
Dalam
organisasi pemberian imbalan kepada karyawan perlu diperhatikan, hal ini
dilakukan agar karyawan mempunyai kesadaran untuk mengerjakan tanggung jawab mereka
dengan baik dan bekerja keras untuk mencapai tujuan-tujuan didalam organisasi. Dengan
adanya sistem ini maka karyawan akan meningkatkan hasil kerja mereka semakin
baik serta produktivitas mereka pun meningkat. Nah disinilah organisasi perlu
meningkatkan produktivitas untuk menjaga eksistensi organisasi, melakukan
ekspansi maupun mengembangkan usaha.
B. HUKUMAN DALAM
ORGANISASI
2.4.
Definisi Hukuman dalam Organisasi
Hukuman
(bahasa Inggris: punishment) adalah
sebuah cara untuk mengarahkan sebuah tingkah laku agar sesuai dengan tingkah
laku yang berlaku secara umum. Dalam hal ini, hukuman diberikan ketika sebuah
tingkah laku yang tidak diharapkan ditampilkan oleh orang yang bersangkutan
atau orang yang bersangkutan tidak memberikan respon atau tidak menampilkan
sebuah tingkah laku yang diharapkan.
2.5.
Tujuan Hukuman dalam Organisasi
Sanksi
hukuman berperan penting dalam memelihara kedisiplinan para karyawannya. Sanksi
hukum harus diterapkan berdasarkan pertimbangan logis, masuk akal dan
diinformasikan secara jelas kepada seluruh pegawai. Sanksi hukum harus bersifat
mendidik pegawai. Tujuan lainnya agar hukuman juga menghalangi terjadinya
pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan serta memperkuat dan memotivasi
diri untuk menjadi lebih baik lagi dan dapat menghindarkan diri dari tingkah
laku yang tidak diharapkan oleh perusahaan. Nah, dalam memberikan hukuman
pimpinan juga harus memperhatikan penentuan waktunya, kejelasan alasannya dan
hukuman tidak bersifat pribadi.
2.6. Pengaruh Hukuman dalam
Kinerja Organisasi
Adanya
hukuman maka akan meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja, dan ini dapat
mempengaruhi kinerja karyawan. Dengan disiplin kerja yang tinggi maka seorang
karyawan akan melaksanakan tugas atau pekerjaannya dengan tertib dan lancar
sehingga hasil kerjanya akan meningkat. Dan berdampak pula pada tujuan
perusahaan yang dapat dicapai secara optimal.
KESIMPULAN
Nah,
kesimpulannya yaitu untuk meningkatkan kinerja organisasi atau perusahaan dalam
mencapai tujuannya diperlukan adanya suatu imbalan dan hukuman. Karena dengan
adanya imbalan dan hukuman akan memberikan motivasi bagi setiap anggota atau
karyawan didalam organisasi sehingga
kinerja anggotanya akan meningkat dan dapat mencapai tujuan organisasi
tersebut.
DAFTAR
PUSTAKA
1. khadafi muammar, Pengertian Organisasi Secara Umum dan Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli, http://bluedemonkhadafi.blogspot.com/2012/10/pengertian-organisasi-secara-umum.html, Kamis, 04 Oktober 2012
2. Imbalan dan Hukuman dalam Organisasi, Radita Lestari, http://raditut.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html, 31 MEI 2013
3. Pengertian sistem imbalan menurut Siagian(2002), http://fourseasonnews.blogspot.com/2012/05/pengertian-sistem-imbalan-menurut.html, 30 Mei 2013 : 19.50
4. Suwarto FX, Perilaku Keorganisasian, Universitas Atmajaya, Yogyakarta, 1999.
5. Wikipedia, http://id.wikipedia.org/wiki/Hukuman, 08/06/2013 10:33 AM
-FEBI SARFINA-
