TEKNIK–TEKNIK ESTIMASI
Ada tiga teknik yang digunakan
untuk melakukan estimasi, yaitu :
1. Keputusan
Profesional
Katakanlah
bahwa anda merupakan orang yang memiliki pengalaman yang luas dalam membuat
program “report generation modules”. Anda melakukannya dengan pendekatan
merancang report tersebut dan memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat program tersebut. Setelah mempelajari rancangan program selama 5 menit, programmer lalu menutup matanya selama 5 menit (dia tidak tidur, tetapi berhitung), dan kemudian mengatakan “15 hari”. Inilah yang disebut Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat , dan jika seseorang sudah ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti akan lebih akurat. Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda membutuhkan seorang ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan beberapa ahli tersebut akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi yang tepat.
merancang report tersebut dan memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat program tersebut. Setelah mempelajari rancangan program selama 5 menit, programmer lalu menutup matanya selama 5 menit (dia tidak tidur, tetapi berhitung), dan kemudian mengatakan “15 hari”. Inilah yang disebut Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat , dan jika seseorang sudah ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti akan lebih akurat. Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda membutuhkan seorang ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan beberapa ahli tersebut akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi yang tepat.
2. Sejarah
Jalan keluar
dari ketergantungan pada orang dan untuk membuat estimasi lebih khusus, yaitu
anda harus mengerti tentang sejarahnya. Tulislah berapa lama masing-masing
tugas dapat diselesaikan dan siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut.
Anda dapat membandingkan tuagas yang akan diestimasik dengan tugas yang sama
yang dikerjakan lebih awal, setelah itu mulailah dengan melakukan estimasi. Hal
ini dimaksudkan agar anda menjabarkan suatu proyek ke dalam beberapa tugas yang
biasanya diulang dan mudah untuk dibandingkan.
3. Rumus-rumus
Ada beberapa
rumus yang digunakan dalam software estimasi. Software yang baik untuk
diketahui adalah COCOMO (Referensi). COCOMO dapat digunakan untuk memperkirakan
biaya proyek, usaha (person months), jadwal, dan jumlah staf untuk masing-masing
fase berikut ini :
Preliminary
Design – our Analysis Phase
Detailed Design
(DD) – our Design Phase
Code and Unit
Tes (CUT) – same as ours
System Test –
our System Test and Acceptance Phase
Ada 3 tipe
penginputan dengan COCOMO
ATURAN
PERSETUJUAN ESTIMASI PADA DEC (DAN PERUSAHAAN BESAR LAINNYA)
Apakah
perusahaan besar seperti DEC menggunakan pendekatanpendekatan
ini ? Ya, mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti aturan berikut ini :
ini ? Ya, mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti aturan berikut ini :
·
Jangan pernah menanyakan pada seseorang yang
tidak berpengalaman untuk melakukan estimasi.
·
Lakukan estimasi secara berkelompok, jika anda
mampu
menyediakan sumber daya manusianya.
menyediakan sumber daya manusianya.
·
Jangan memaksa melakukan estimasi pada seseorang
profesional,
seperti programmer.
seperti programmer.
·
Jangan pernah mengambil rata-rata dari estimasi
yang berbeda.
·
Membagi persoalan menjadi bagian kecil secara
mendetail selama
satu minggu atau kurang.
satu minggu atau kurang.
·
Selalu tambahkan (kalikan ?) untuk kejadian yang
tidak pasti.
Lihat bagian manajemen risiko.
Lihat bagian manajemen risiko.
·
Selalu berikan jangka waktu ketika melakukan
estimasi bagi
manajer atau klien.
manajer atau klien.
·
Gunakan naluri anda.
-FEBISARFINA-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar